Orice companie indiferent de dimenisunile sau scopurile sale isi doreste sa atinga succesul in ceea ce-si propune. Reusita este direct proportionala cu un colectiv bine pregatit, capabil sa faca fata oricarei situatii indiferent de gradul de dificultate sau de cerintele impuse. Pentru ca aceasta latura sa fie cat mai eficienta si mai bine exploatata s-au dezvoltat strategii de imbunatatire a performantei profesionale. Astfel a luat nastere conceptul de training, descris ca fiind un proces sistematic de dobandire de noi cunostiinte, abilitati si atitudini necesare indeplinirii mai eficace a atributiilor unui anumit post, prezent sau viitor. Mai mult decat atat, training-ul este considerat ca o piatra de temelie in ceea ce priveste dezvoltarea carierei si dezvoltarea organizationala la orice nivel profesional.
Un colectiv bine instruit si motivat este piesa de rezistenta dintr-un mecanism ce se doreste perfect. Nu poti obtine performanta fara un personal care sa se ridice la standardele dorite. Metoda de succes, abordata din ce in ce mai des este cea a training-ului care ofera o serie de avantaje greu de ignorat
Avantaje training-ului sunt :
– Cresterea eficientei
– Cresterea satisfactiei clientilor
– Cresterea satisfactiei si moralului angajatilor
– Atingerea obiectivelor companiei
Obiectivele oricarui pachet de instruire:
– Contribuie la dobandirea de noi cunostinte, avand ca rezultat cresterea performantei atat a companiei cat si a colectivului si serviciilor oferite de aceasta
– Modul in care invata angajatii, pun in practica si cum poate fi folosit in scopul motivarii si cresterii performantei
– Cum se poate implementa o strategie de training care sa ajute la cresterea performantei oferite clientilor.
Prin training angajatul este ajutat sa isi dezvolte setul de cunostinte si abilitati tehnice si non-tehnice necesare realizarii obiectivelor profesionale si sa dobandeasca o atitudine corespunzatoare obtinerii performantei. Mai mult decat atat, trainingul il ajuta pe acesta sa experimenteze intr-un cadru artificial noile competente dobandite, astfel incat situatiile reale de lucuru sa fie fara cusur. Cu ajutorul trainingului nu numai compania este multumita de productivitatea colectivului, ci si clientii resimt calitatea si profesionalismul prin serviciile pe care le primesc. Prin training angajatul vede cum rezultatele muncii sale se reflecta in rezultatele companiei, iar munca sa incepe sa fie mai variata si mai complexa ca urmare a recunoasterii meritelor sale de catre organizatie.
Cu alte cuvinte trainingul este una dintre cele mai profitabile investitii pe care le poti face pentru compania ta. Nevoile de educare a angajatilor, de motivare a acestora, de crearea unui mediu mai placut, de simulare si de organizarea comunicarii in cadrul organizatiei sunt deosebit de importante si deloc de neglijat.
Etapele implementarii unui training
– Analiza nevoilor de training
– Dezvoltarea programelor si a materialelor necesare
– Implementare si evaluare
Pentru ca toate acestea sa aiba rezultatul dorit este indicat sa apelezi la profesionisti in domeniu, capabili sa ofere servicii de training de cea mai inalta calitate adaptate oricarui personal. Pentru asta exista Team Event, cea care dezvolta increderea si succesul echipei tale printr-un program de activitati conceput sa creasca coeziunea, cooperarea si abilitatile de comunicare din cadrul unei echipe. Team Event pune la dispozitia clientilor sai servicii de Team Building, Team Adventure, Team Events si Team Development, toate orientate pe descoperirea , dezvoltarea si exersarea abilitatilor colectivului, intr-un context distractiv si securizant.
Tot ceea ce trebuie sa faci este sa accesezi pagina noastra de internet www.teamevent.ro si sa ne contactezi pentru ca impreuna sa obtinem rezultatele pe care le doresti alaturi de un colectiv iscusit si determinat sa obtina succesul si performanta profesionala.
